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成功的品牌背后都有一家伟大的工厂

2020-11-23 13:23:04 来源:麦吉丽 麦吉丽贵妇膏 麦吉丽代理 浏览:2
内容提要:就品牌与工厂的关系,记者曾见过这样子的一个比喻:品牌是爹,代工是妈,产品是孩子

“孩子”的质量高不高,一个靠谱的“爹”很重要,但一个“好妈”的重要性也是不可忽略,究其来源,“妈妈”才是孩子的生产缔造者。

今天记者将为大家掀开这位“好妈”的神秘面纱。


定位“中国质造”的高标准

据数据显示,目前中国大小化妆品厂家达到5000+家,那么如何在其中确保优势,甚至可以说是脱颖而出呢?

众多业内资深人士给出的回答都是:用硬实力说话。

在采访美驰集团OEM事业部总经理朱梓时,朱梓总结了这5000+家工厂的5种定位类型:①研发型工厂,②管理技术型工厂,③设备型工厂,④营销型工厂,⑤抄袭型工厂。其实,对于这5000+家工厂的总结归纳,也是为品牌商提供了直观的选择依据,帮助找到所需类型工厂。

而对于美驰的发展定位,朱梓如是说道:“目前,美驰正处于由管理技术型工厂向研发型工厂迈进的过程,只有如此,美驰才能从众多工厂中保持优势,以达到脱颖而出的目的。”


那么,如何脱颖而出?朱梓提出了美驰OEM服务的核心关键词:生产规范标准化——保证品质稳定,一码朔源智能化——保障出品售后无忧,工厂规模化——满足客户产能需求,配套包材完善化——为品牌商打造一站式孵化服务。

在生产的规范性上,美驰建设规模化花园式厂房,不仅为员工提供优良的工作环境,生产车间更是达到10万级GMPC的国际净化标准,且生产全程严格按照iso22716质量管理体系执行。标准规范的管理体系是产品的安全质量保障,“绝不妥协”是朱梓提及的品质管控标准。


对于品质管控的重视,是自美驰成立就铭记于心的理念。成立十多年以来,美驰主要供货于沃尔玛、华润等KA渠道,这些渠道本身对于生产工厂的要求就极为严苛,对于产品的品质管控已溯源至原料源头的筛选,经历十多年审厂考察和不断完善的美驰,品质监管更是日渐弥坚。

在此基础上,朱梓提及了一码朔源系统,这是美驰针对品质管控所自主开发、搭建的一套监控系统。如何实现溯源?朱梓回应,“朔源系统,对每批生产成品都全程监控,若有一款产品流通到市场端出现品质问题,可以直接快速追溯到哪个车间、哪条生产线、什么时间段、哪个环节、什么情况下导致。”

除产品品质的保障之外,产能的满足也是实力的体现。据朱梓介绍,美驰目前产区面积达56000平米,拥有21条生产线,日产量可达到护肤10万支、洗护100吨、面膜200万片,生产产能可覆盖当下渠道需求。另外,美驰位于广清产业园新投资在建的产区,将于明年年底投入使用,其一期面积达到110000平米,采用了更为先进的设备,产能将提升几个等量级。

而在生产后端成本的压缩方面,朱梓也表示,“目前,美驰已建立PET包材独立工厂和PE软管独立工厂,用于满足我们目前部分包材的主要供应需求,且未来也不排除会增加更多配套体系工厂。”

由此可知,美驰在不断完善配套自有包材供应链体系,提升生产对接效率,增加前端市场品牌加工孵化竞争优势,从而更好服务于合作的品牌商客户。

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